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供暖公司召开自运营管理清华学习培训会
作者:guosen  来源:本站  发表时间:2018-6-18 9:01:45
    2018年6月15日,供暖公司组织全体行管人员,并邀请集团总裁助理宋秋权、战略发展部人员在一楼会议室召开了清华学习培训会,会议由总经理杨总主持,由办公室主任陈闯负责培训。
    此次培训内容分为股权与商业模式创新、宏观经济政策分析、企业自运营管理三个方面,会议以能取得实效、能落地操作为出发点,结合供暖公司当前正在推进的管理体系工作,将“企业自运营”作为培训的重点内容。

    为了确保此次培训取得实实在在的效果,真正将5I运营突破的一些知识点运用到企业实际工作中,集团将供暖公司作为5I运营管理的试点公司逐步推行,积累经验。培训从什么是5I、5I包含哪些内容、每项内容如何操作、岗位职责制订、质询会怎么开、如何利用周报表、月报表、企业流程落地、复制等几个方面逐项进行了培训与解读,并结合培训中的案例,尝试采用互动问答的形式,让与会人员参与到培训中来,一定程度上提升了培训学习的效果。
    据了解,供暖此次培训仅仅是运营管理的第一步,下一步将重点部门、重点岗位进行分部门培训与学习,先从一个部门、一个岗位抓起,从工作职责、记录表格的修订这些基础工作做起,成熟之后再复制到其他部门和岗位。
    最后,集团总总裁助理宋秋权针对培训知识点作了补充解读,就下一步公司试点5I运营管理作出了指导性安排。
    杨总在培训结束后,对培训作及当前体系管理工作进行了重点提示,指出这次培训要与体系管理结合起来,各部门统一思想,结合部门工作将51自运营的理论在公司落地生根,抓出实效。
 

 

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